أولًا: إدارة المخزون والتوريد

بالتأكيد لأي متجر بضاعة هناك مخزن في مكانٍ ما سواء أكانت البضاعة من صنع الشركة ومخزنة لديها أم من صنع شركات خارجية أخرى ومخزنة في مستودعات لا تتبع للشركة، أيًا كان الحال فلا بد من وجود إدارة لهذا المخزون وعمليات تتبع مستمرة له علاوة على عمليات التوريد للبضائع، وإجراء العمليات الإدارية من عمليات حسابية وإجراءات حماية البضائع.

ثانيًا: الفحص والتفتيش

تكمن أهمية عمليات إدارة الفحص والتفتيش في الكشف عن مدى دقة وجودة المنتجات والعناية بتخزينها بشكل صحيح، وهذا النوع من الإدارة يُجنب الخسائر المادية التي قد تتعرض لها الشركة بسبب ما تتعرض له المنتجات من تلف، وكلمة الفحص يمتد تأثيرها لتطال العمليات الأخرى غير الفيزيائية مثل: متابعة الطلبيات والصادرات والواردات، فهي أيضًا جزء لا يقل أهمية.

ثالثًا: إدارة النقل والتوزيع

تتمثل إدارة النقل والتوزيع في سلسلة الإجراءات المتخذة لنقل المنتجات من المستودعات ثم توزيعها على العملاء بناءً على تفاصيل الطلبيات الواردة، وأي خطأ في عملية الإدارة هذه سيكلف الشركة الكثير من الخسائر المالية وخسارة للعملاء وثقتهم بالشركة، وبالتالي انهيار الشركة على المدى البعيد.

الخدمات التعليمية العامة لدينا

#خدمة التعليم عن بعد أونلاين مجاناً

#خدمات التعليم النظري المجاني

#الخدمات الثقافية والتعرف على جميع خياراتنا

#خدمات الكورسات التعليمية للمشتركينعلى النظام * المدفوعة

#خدمات إضافة الخصميات الخاصة للمشتركين

#الخدمات الهندسية للمخططات والرسم التفصيلي

#خدمات إدارة الحساب عن بعد

#خدمات الدعم الفني المجانية

#الخدمات الإستشارية المجانية

#الخدمات الإستثمارية الشاملة